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白力群:“一路一帶”戰(zhàn)略支撐點是經(jīng)濟

來源:未知 日期:2015-09-02 點擊:

  絲綢之路經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略支撐點和落腳點是經(jīng)濟,只有經(jīng)濟發(fā)展了,才能為其他訴求提供基礎設施和物質條件,才能提高各國參與合作的意愿

  處于“陸上絲綢之路”和“海上絲綢之路”的交匯點,連云港港口集團第一時間響應“絲綢之路經(jīng)濟帶”戰(zhàn)略,成功運作了國內首個國際物流合作實體項目——中哈國際物流園區(qū)。一年多的運作歷程令我們對“一路一帶”的戰(zhàn)略意義感觸良多。

  “一路一帶”的戰(zhàn)略構想,寄托著大家對于古絲綢之路輝煌歷史的回顧和復興發(fā)展的向往。然而“羅馬城不是一天建成的”,絲綢之路經(jīng)濟帶是一個長期的全局性戰(zhàn)略,不能急功近利、急于求成。

  要打好基礎、合理規(guī)劃推進步驟,雖然絲綢之路經(jīng)濟帶被賦予了政治、經(jīng)濟、安全等各種訴求,但這一戰(zhàn)略的支撐點和落腳點還是經(jīng)濟,只有經(jīng)濟發(fā)展了,才能為其他訴求提供基礎設施和物質條件,才能提高各國參與合作的意愿。當務之急是采取有效手段,激活和放大沿線國家的經(jīng)濟交流與合作。

  如何激活經(jīng)濟,發(fā)揮先導作用?我認為至少需要兩方面推動,一是政府引導,二是企業(yè)參與。沒有政府引導,規(guī)劃統(tǒng)籌、內外協(xié)調、利益平衡等方面問題得不到有效解決,整體推動就會缺乏合力、難成規(guī)模;沒有企業(yè)參與,所有的規(guī)劃構想只能停留在概念層面、難以落實,實際操作就會缺乏活力,無法持續(xù)運行。二者相輔相成,缺一不可。

  相對于古絲綢之路時期的商隊驛站,當今企業(yè)的經(jīng)濟實力已不可同日而語,既有經(jīng)濟全球化背景下大批量的流通需求和廣闊的市場空間,又有先進的互聯(lián)網(wǎng)技術和現(xiàn)代化的交通運輸體系作支撐。從這方面看,我們企業(yè)有足夠的自信。但是,絲綢之路經(jīng)濟帶建設是一項長期性工程,前期投入巨大且短期內難以看到明顯的經(jīng)濟效益,僅憑企業(yè)自身的利益推動去參與、開拓、發(fā)展,走不遠,也走不寬。不怕沒有能力,就怕沒有積極性。對此,建議國家鼓勵那些“敢于吃螃蟹的人”,加大政府層面對項目的培育、支持和保障力度,吸引包括外資、內資、國資、民資等各種性質的經(jīng)濟主體參與絲綢之路經(jīng)濟帶項目開發(fā)和建設,爭取在交通、物流等重點領域形成一批龍頭企業(yè)和示范項目,從而形成帶頭效應,提高企業(yè)的積極性和參與度。



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白力群:“一路一帶”戰(zhàn)略支撐點是經(jīng)濟

2015-09-02 來源:未知 點擊:

  絲綢之路經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略支撐點和落腳點是經(jīng)濟,只有經(jīng)濟發(fā)展了,才能為其他訴求提供基礎設施和物質條件,才能提高各國參與合作的意愿

  處于“陸上絲綢之路”和“海上絲綢之路”的交匯點,連云港港口集團第一時間響應“絲綢之路經(jīng)濟帶”戰(zhàn)略,成功運作了國內首個國際物流合作實體項目——中哈國際物流園區(qū)。一年多的運作歷程令我們對“一路一帶”的戰(zhàn)略意義感觸良多。

  “一路一帶”的戰(zhàn)略構想,寄托著大家對于古絲綢之路輝煌歷史的回顧和復興發(fā)展的向往。然而“羅馬城不是一天建成的”,絲綢之路經(jīng)濟帶是一個長期的全局性戰(zhàn)略,不能急功近利、急于求成。

  要打好基礎、合理規(guī)劃推進步驟,雖然絲綢之路經(jīng)濟帶被賦予了政治、經(jīng)濟、安全等各種訴求,但這一戰(zhàn)略的支撐點和落腳點還是經(jīng)濟,只有經(jīng)濟發(fā)展了,才能為其他訴求提供基礎設施和物質條件,才能提高各國參與合作的意愿。當務之急是采取有效手段,激活和放大沿線國家的經(jīng)濟交流與合作。

  如何激活經(jīng)濟,發(fā)揮先導作用?我認為至少需要兩方面推動,一是政府引導,二是企業(yè)參與。沒有政府引導,規(guī)劃統(tǒng)籌、內外協(xié)調、利益平衡等方面問題得不到有效解決,整體推動就會缺乏合力、難成規(guī)模;沒有企業(yè)參與,所有的規(guī)劃構想只能停留在概念層面、難以落實,實際操作就會缺乏活力,無法持續(xù)運行。二者相輔相成,缺一不可。

  相對于古絲綢之路時期的商隊驛站,當今企業(yè)的經(jīng)濟實力已不可同日而語,既有經(jīng)濟全球化背景下大批量的流通需求和廣闊的市場空間,又有先進的互聯(lián)網(wǎng)技術和現(xiàn)代化的交通運輸體系作支撐。從這方面看,我們企業(yè)有足夠的自信。但是,絲綢之路經(jīng)濟帶建設是一項長期性工程,前期投入巨大且短期內難以看到明顯的經(jīng)濟效益,僅憑企業(yè)自身的利益推動去參與、開拓、發(fā)展,走不遠,也走不寬。不怕沒有能力,就怕沒有積極性。對此,建議國家鼓勵那些“敢于吃螃蟹的人”,加大政府層面對項目的培育、支持和保障力度,吸引包括外資、內資、國資、民資等各種性質的經(jīng)濟主體參與絲綢之路經(jīng)濟帶項目開發(fā)和建設,爭取在交通、物流等重點領域形成一批龍頭企業(yè)和示范項目,從而形成帶頭效應,提高企業(yè)的積極性和參與度。



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