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江蘇灌云經濟開發區“五大突破”完美收官

來源:未知 日期:2015-12-28 點擊:

  今年以來,灌云經濟開發區在縣委、縣政府的正確領導下,以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,認真落實省、市、縣委的決策部署,積極適應經濟發展新常態,主動融入“一帶一路”新戰略,沉著應對經濟下行壓力和各種困難挑戰,攻堅克難,干事創業,取得了“五大突破”的良好成績。

  江蘇灌云經濟開發區“五大突破”完美收官
 
  一是綜合實力取得新突破。在全省開發區發展競爭激烈的情況下,實現了綜合排名上升6個位次。預計全年實現規模以上工業產值112億元,規模以上固定資產投資33.4億元,公共財政預算收入9.35億元。
  
  二是項目建設取得新突破。突出項目為王,堅持對內對外開放并舉,聚焦市、縣重點督查項目,進一步調整項目包保責任體系,將幫辦服務向廣度和深度延伸。截止目前,園區新開工項目17個,累計完成投資9.8億元;新竣工項目14個,其中10億元以上項目2個。
  
  三是科技創新取得新突破。設立開發區“雙創”基金500萬元,鼓勵企業開展科技創新、產品創新和市場創新;組織企業與高等院校開展產學研對接活動,助推科技成果轉化;建設4000平方米的GMP車間,引入創新創業團隊,構建生物科技產業園基礎平臺;打造電子商務產業園,推動互聯網產業成為開發區新的經濟增長極。今年,園區新申報江蘇省雙創計劃1個、國家“千人人才”計劃1個;新獲批省級企業技術中心1家,省級高新技術產品20個;全年新增技改投資17.7億元。
  
  四是南北共建取得新突破。強化建立合作常態機制,不斷完善雙邊工作領導小組、園區管理委員會、園區開發公司等多個層次的管理機構;促進產業轉移與合作,定期組織丹陽市與灌云縣雙方主要領導互訪,對園區共建工作加強指導;聯合舉辦大型投資招商說明會,并互派工作人員進行交流學習,開展雙方開發區與企業對接活動,實現招商投資信息共享,從而推動共建園區更好、更快地發展。今年,丹陽灌云工業園在2014年度考核中位列全省共建園區第22名,連續兩年進入先進行列并獲得省級財政獎勵資金600萬元。
  
  五是深化改革取得新突破。全面推進深化改革工作,聚力做好挖掘“存量、現量、變量”三篇文章,突出置換嫁接、技改擴能、兼并重組,不斷提升發展質效;全面推行全員聘用制、績效考核制、合同管理制,實行績效工資制度,激發園區內生動力;實行“一站式”服務,開啟“多證聯辦”新模式,打造項目審批快速通道;創新黨建思維,加強載體建設,繼續推行“一站六聯”工作法,助推非公企業黨建工作“全覆蓋”。


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江蘇灌云經濟開發區“五大突破”完美收官

2015-12-28 來源:未知 點擊:

  今年以來,灌云經濟開發區在縣委、縣政府的正確領導下,以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,認真落實省、市、縣委的決策部署,積極適應經濟發展新常態,主動融入“一帶一路”新戰略,沉著應對經濟下行壓力和各種困難挑戰,攻堅克難,干事創業,取得了“五大突破”的良好成績。

  江蘇灌云經濟開發區“五大突破”完美收官
 
  一是綜合實力取得新突破。在全省開發區發展競爭激烈的情況下,實現了綜合排名上升6個位次。預計全年實現規模以上工業產值112億元,規模以上固定資產投資33.4億元,公共財政預算收入9.35億元。
  
  二是項目建設取得新突破。突出項目為王,堅持對內對外開放并舉,聚焦市、縣重點督查項目,進一步調整項目包保責任體系,將幫辦服務向廣度和深度延伸。截止目前,園區新開工項目17個,累計完成投資9.8億元;新竣工項目14個,其中10億元以上項目2個。
  
  三是科技創新取得新突破。設立開發區“雙創”基金500萬元,鼓勵企業開展科技創新、產品創新和市場創新;組織企業與高等院校開展產學研對接活動,助推科技成果轉化;建設4000平方米的GMP車間,引入創新創業團隊,構建生物科技產業園基礎平臺;打造電子商務產業園,推動互聯網產業成為開發區新的經濟增長極。今年,園區新申報江蘇省雙創計劃1個、國家“千人人才”計劃1個;新獲批省級企業技術中心1家,省級高新技術產品20個;全年新增技改投資17.7億元。
  
  四是南北共建取得新突破。強化建立合作常態機制,不斷完善雙邊工作領導小組、園區管理委員會、園區開發公司等多個層次的管理機構;促進產業轉移與合作,定期組織丹陽市與灌云縣雙方主要領導互訪,對園區共建工作加強指導;聯合舉辦大型投資招商說明會,并互派工作人員進行交流學習,開展雙方開發區與企業對接活動,實現招商投資信息共享,從而推動共建園區更好、更快地發展。今年,丹陽灌云工業園在2014年度考核中位列全省共建園區第22名,連續兩年進入先進行列并獲得省級財政獎勵資金600萬元。
  
  五是深化改革取得新突破。全面推進深化改革工作,聚力做好挖掘“存量、現量、變量”三篇文章,突出置換嫁接、技改擴能、兼并重組,不斷提升發展質效;全面推行全員聘用制、績效考核制、合同管理制,實行績效工資制度,激發園區內生動力;實行“一站式”服務,開啟“多證聯辦”新模式,打造項目審批快速通道;創新黨建思維,加強載體建設,繼續推行“一站六聯”工作法,助推非公企業黨建工作“全覆蓋”。


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